Projektbeispiele und Referenzen

Im Zuge der Wirtschaftskrise hat ein mittelständischer räumlich und maschinell bestens ausgestatteter Metallbetrieb mit Schwerpunkt Automotive ca. 50 % seines Umsatzes verloren. Eine von uns erarbeitete wichtige Restrukturierungsmaßnahme war, einen ähnlich aufgestellten Betrieb zum Zukauf zu suchen, ihn zu integrieren, um die Kapazitäten wieder auszulasten und die Ertragslage zu stärken. Wir haben auf diversen Wegen gesucht und den nahezu ideal passenden Betrieb gefunden. Danach musste mit viel Kreativität die Finanzierung des Zukaufes sichergestellt werden. Mit dieser Transaktion fand das Unternehmen zurück in die Erfolgsspur.

"Mit den von der ASG eingerichteten Planungsmodulen kommen wir bestens zurecht. Diese haben uns in einer schwierigen konjukturellen Phase sehr geholfen. Dies war auch wichtig, um das Vertrauen der Banken zu erhalten."
Kaufmännische Leiterin Maschinenbau

"Seit einigen Jahren unterstützt uns Artur Spraul bei der Unternehmenssteuerung. In dieser Zeit haben wir ein aussagekräftiges Controlling aufgebaut, die Kommuniktaion verbessert und die Kostenstruktur des Unternehmens optimiert. Unsere Rendite hat sich dadurch deutlich verbessert."
Geschäftsführer Spedition

Für ein produzierendes Unternehmen in einer Nische der Automobilindustrie haben wir einen Businessplan für die Investition in eine Immobilie erstellt. In diesem Prozess stellte sich heraus, das das Unternehmen eine neue innovative Produktidee hatte , welche in der Vergangenheit an der begrenzten finanziellen Mitteln gescheitert war. Wir haben ein Konzept erarbeitet, welches dem Unternehmen 50 % Zuschuss zu den Investitionsvorhaben bringt. Unter diesen Voraussetzungen konnte das Vorhaben realisiert und eine größere Produktionsanlage für die neuen Produkte aufgebaut werden.

"Da wir schon einige Jahre mit Artur Spraul erfolgreich zusammenarbeiten, stand für uns sofort fest, auch unsere Unternehmensnachfolge von ihm abwickeln zu lassen. Herr Spraul erstellte uns einen Fahrplan unter Einbezug aller betriebswirtschaftlichen uns soziallen Aspekte. Dank des Fachwissens von Herrn Spraul haben wir alle erforderlichen  Maßnahme rechtzeitig eingeleitet. Dadurch verlief die Übergabe  des Lebenswerkes meines Vaters auf mich professionell und reibungslos. Wir können jedem Unternehmer empfehlen, sich bei der Abwicklung der Unternhemensnachfolge an die ASG zu wenden."
Inhaber und Geschäftsführer Armaturen Gmbh

"Artur Spraul hat uns über mehrere Jahre bei der Restrukturierung und Neuausrichtung unseres Unternehmens begleitet. Dank der professionellen Unterstützung  haben wir uns innerhalb von zwei Jahren aus einer schwierigen Ertragssituation herausgearbeitet und zu einem hoch profitablen Unternehmen mit einer zweistelligen Umsatzrendite entwickelt."
Geschäftsführer Metallindustrie

Ein Unternehemen des Werkzeugbaus beabsichtigte die innovative Weiterentwicklung einer Werkzeugtechnologie für Kunststoffteile. Wir haben mit dem Unternehmer  das Konzept für die Umsetzung  erarbeitet und das Unternehmen bei der  Antrag auf einen Zuschuss von über 100.000 € aus dem Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) unterstützt. Der Antrag wurde bewilligt und das Unternehmen konnte die innovative Weiterentwicklung umsetzen.

"Artur Spraul und sein Team begleiten uns seit vielen Jahren im Bereich Unternehmensstuerung. Gemeinsam haben wir eine Strategie erarbeitet, Unternehmensziele festgelegt, eine Unternehmensplanung sowie ein Controlling-System aufgebaut. Heute wissen wir monatlich zeitnah, wo wir wirtschaftlich stehen, kennen die differenzierten Deckungsbeiträge unserer Geschäftsfelder und steuern unser Unternehmen über monatliche Soll/Ist Vergleiche."
Geschäftsführer Projektmanagement GmbH