Controlling Tagesseminar

Wir laden Sie herzlich ein zu unserem

Controlling Tagesseminar 
 

Hamburg: Mi. den 18. April 2012,
Berlin: Fr. den 27. April 2012,
München: Do. den 14. Juni 2012,
Düsseldorf: Mo. den 18. Juni 2012,
Stuttgart: Do. den 18. Oktober 2012.

Wie sollte in einem gut geführten mittelständischen Unternehmen ein Controllingsystem aussehen? Welchen Nutzen können Sie intern daraus ziehen und wie bewerten Banken ihre Aktivitäten im Controlling?

Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick über die Controlling-Erfordernisse in mittelständischen Unternehmen und zeigt Ihnen Wege, sich die notwendigen Informationen zu erarbeiten. Welche Instrumente dafür zur Verfügung stehen und wie Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zusammenhängen, wird anhand ausgewählter Beispiele erläutert.

Inhalte 

•   Aufgaben des Controlling und typische Controllingprozesse 
•   Controlling in der Praxis der KMU
•   Führen mit Zielen 
•   Strategische und taktische Ausrichtung des 
    Unternehmens 
•   Mittelfristige Unternehmensplanung 
•   Erfolgs-, Bilanz-, Finanzplanung in der Praxis 
•   Controllinginstrumente der KMU 
•   Bereichscontrolling
•   Analysieren mit Kennzahlen 
•   Aufbau eines Informationssystems für das
    Management
•   SWOT Analysen, Balanced Scorecard 
•   Management von Veränderungen 
•   Reporting intern und extern (Bankenreporting)

Zielgruppe:                        
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie andere Interessierte.
 

Referenten:         
Artur Spraul, Dipl.-Betriebswirt (FH), Bankkaufmann und Geschäftsführer der ASG Consult GmbH & Co. KG in Stuttgart. Er berät mittelständische Unternehmen in den Kernbereichen Strategische Ausrichtung, Controlling, Unternehmenssteuerung, Sanierung und Restrukturierung. Hr. Spraul hat langjährige praktische Erfahrung im Management von mittelständischen Unternehmen.

Manuela Breitling, Diplom Kauffrau und Beraterin bei der ASG Consult GmbH & Co. KG in Stuttgart. Sie berät kleine und mittelständische Unternehmen mit den Schwerpunkten Controlling, Finanzierung und öffentliche Förderprogramme (u.a. ZIM – Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand). Fr. Breitling hat sowohl Konzernerfahrung als auch Kompetenz im Aufbau von Kooperationsnetzwerken zur Umsatzsteigerung.

Investition:
349,- Euro zzgl. ges. MwSt je Seminarteilnehmer.
Inklusive Begleitunterlagen, Getränke und Pausenkaffee. Des Weiteren erhalten Sie das Buch Controlling des Referenten Artur Spraul.
 

Melden Sie sich frühzeitig an  – die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

Fragen zur Veranstaltung:
Manuela Breitling  * Tel. 0711 53 06 39-0 * info@asg-consult.de

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