Kurzinterview

Artur Spraul, Gründer und Gesellschafter der ASG Consult

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Kurzinterview

  • Hintergründe zur Entstehung der ASG Consult
  • Positionierung auf dem M&A-Markt
  • Tipps für Unternehmer
  • Entwicklungen und Ausblick für das M&A-Geschäft und die ASG Consult 

Kurzvorstellung:
Artur Spraul, Dipl.-Betriebswirt (FH), Bankkaufmann
Firmenkundenberater bei der Sparkasse, später kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen mit bis zu 200 Mitarbeitern. Seit 1999 selbständig als Unternehmensberater mit Partnern, ab 2011 Gründer und alleiniger Inhaber der ASG Consult mit Fokussierung auf externe Nachfolgeregelungen für den Mittelstand im DACH-Raum.


Warum hast du die Selbständigkeit gewählt?
Das war die Folge mehrerer Ereignisse. Zum einen ist der Gesellschafter des Unternehmens, bei dem ich als kaufmännischer Geschäftsführer angestellt war unerwartet und nach kurzer schwerer Krankheit verstorben. Zum anderen hat mich ein Unternehmensberater, den ich aus einem früheren Projekt kannte, gefragt ob ich nicht Lust hätte den kaufmännischen Part einer Unternehmensberatungsgesellschaft zu übernehmen. Ersteres hatte dann das Ergebnis, dass ich mich auf die Neugründung der Unternehmensberatungsgesellschaft mit einem Ingenieur angedockt an eine Steuerberatungsgesellschaft eingelassen habe.


Wer braucht einen M&A-Berater?
Unternehmen, die keine Familiennachfolger oder interne Nachfolger haben. Wirtschaftlich ist das Engagement eines M&A-Beraters erst ab ca. 1 Mio. Transaktionsvolumen sinnvoll.


Wo siehst du die ASG Consult auf dem M&A-Markt?
Wir sind eine KMU-orientierte und spezialisierte M&A-Boutique und schließen jährlich ca. 10 Projekte erfolgreich ab. Wir wollen weiterhin stabil in diesem Markt agieren und Unternehmen gute Nachfolgelösungen erarbeiten.


Was ist das Besondere an der ASG Consult?
Wir engagieren uns mit einem interdisziplinären und erfahrenen Team aus Betriebswirtschaftlern und Ingenieuren für praxisorientierte Nachfolgelösungen. Über Tagesseminare in Deutschland und Österreich können sich Unternehmer über sämtliche Aspekte eines Unternehmensverkaufes oder Unternehmenszukaufes informieren.


Welche Entwicklungen auf dem mittelständischen M&A-Markt bewegen dich?
Der Bedarf an externen Unternehmensverkäufen steigt weiter, da inzwischen die Baby-Boomer in den Ruhestand gehen. Andererseits sind weniger Menschen bereit das Risiko einer Unternehmensübernahme einzugehen. Die Fremdfinanzierung ist schwieriger geworden. Beschreibe einen besonderen Moment Jede erfolgreich abgeschlossene Transaktion ist für mich ein besonderer Moment. Damit werden Unternehmen, Arbeitsplätze und Standorte gesichert.


Empfehlungen für Mittelständler bzgl. Nachfolge?
Wichtig sind eine frühzeitige Planung sowie O Genheit auch für kreative Nachfolge-Lösungen und eine professionelle Begleitung.


Wie siehst du die Zukunft des M&A-Geschäfts?
Die Nachfrage nach externen Unternehmensverkäufen steigt. Nicht für jedes Unternehmen wird es eine adäquate Nachfolgelösung geben. Asset-leichte Unternehmen sind im Vergleich zu Asset-schweren Unternehmen grundsätzlich leichter verkäuflich. In Traditionsbranchen wie beispielsweise Zulieferer für den Verbrenner wird es zunehmend schwieriger gute Nachfolgelösungen zu erzielen. Die gesamtwirtschaftliche Stimmung hat einen großen Einfluss auf die Transaktionschancen. Eine rückläufige Ertragsentwicklung erschwert die Verkaufschancen und drückt die Kaufpreise.


Was ist dein Ausblick für die ASG Consult?
Unsere Leistungsangebote werden weiterhin gebraucht. KI unterstützt künftig Transaktionsprozesse. Wir werden unsere Leistungsfähigkeit zunehmend weiter ausbauen.


Ist deine eigene Nachfolge gesichert?
Ja, mein ältester Sohn Abraham ist seit 2019 im Unternehmen und übernimmt nach und nach mehr Verantwortung. Das Team der ASG Consult kann jedoch weiter meine Erfahrungen nutzen.


Vielen Dank für deine Zeit!

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Ihr Ansprechpartner

Artur Spraul
Geschäftsführer und Gesellschafter

Telefon: 0711. 53 06 39-20
E-Mail: artur.spraul_at_asg-consult.de

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