Tagesseminar

KI & Controlling

Stuttgart, 26.03.2026 (09:00 - 16:30 Uhr): KI & Controlling

 

Referent Controlling: Artur Spraul, M&A-Consulting

Referent KI: Prof. Dr.-Ing. Marius Pflüger, Professor für intelligente Sensorik und Steuerungstechnik, 

an der HS Esslingen mit Forschungsschwerpunkt: KI in der Automatisierungstechnik. Zuvor war er Forschungsgruppenleiter am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung und in leitenden Funktionen bei MAHLE tätig.

 

Ein schlankes, aber wirksames Controlling wird auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen immer mehr zum Erfolgsfaktor – liefert es doch genau die Informationen und Kennzahlen, die notwendig sind, um wichtige Weichenstellungen für die Zukunft zu treffen und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Mittels künstlicher Intelligenz können die Controllingprozesse in der Zukunft wesentlich effizienter gestaltet werden. Wir führen Sie in diesem Seminar sehr praxisorientiert an das Thema Controlling heran, geben Ihnen einen Überblick über die Controlling-Erfordernisse in mittelständischen Unternehmen und zeigen Ihnen, wie sich einzelne Bausteine/Instrumente schnell und effizient in Ihrem Unternehmensalltag umsetzen lassen. Zudem erfahren Sie anhand ausgewählter Beispiele wie Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zusammenhängen, wie Banken Ihre Aktivitäten bewerten und wie Sie ein Management-Informationssystem aufbauen.

Ergänzend lernen Sie, wie KI das Controlling sinnvoll unterstützen kann - von einem grundlegenden Verständnis moderner KI-Systeme über den Einsatz bei Recherche und Analyse bis hin zur Unterstützung bei Kennzahlenarbeit und Excel. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie sich Reporting und Präsentationen durch KI effizienter gestalten lassen, wobei die fachliche Einordnung von Zahlen und Entscheidungen weiterhin maßgeblich bleibt. Abschließend erhalten sie einen Überblick zu Datenschutz- und Urheberrechtsaspekten beim Einsatz von KI im Unternehmenskontext.

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie andere Interessierte.

 

Termine & Orte

  • Stuttgart: 26.03.2026, 09:00-16:30 Uhr
  • Leipzig: 21.04.2026, 09:00-16:30 Uhr
  • München: 07.05.2026, 09:00-16:30
  • Köln: 25.06.2026, 09:00-16:30
  • München: 17.11.2026, 09:00-16:30
  • Köln: 08.12.2026, 09:00-16:30

Investition

749,00 € zzgl. ges. MwSt. je Seminarteilnehmer.
Inklusive Begleitunterlagen, Mittagessen, Getränke und Pausenkaffee.

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Referent

Artur Spraul

Dipl.-Betriebswirt (FH), Inhaber und Geschäftsführer der ASG Consult GmbH in Stuttgart. Er berät mittelständische Unternehmen in den Kernbereichen Unternehmensverkauf/Nachfolge, Strategische Ausrichtung, Controlling, Sanierung und Restrukturierung. Er hat langjährige praktische Erfahrung im Management von mittelständischen Unternehmen und ist seit 1999 als Unternehmensberater selbstständig.

Seminarinhalt

Einführung

  • Controlling-System im Unternehmen
  • Aufgaben des Controllings und typische Controlling-Prozesse
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Controlling als Regelkreis
  • Zielsystem im Unternehmen

KI-Grundlagen - kompakt & verständlich

  • Was ist KI- und was nicht
  • Transformer, Token & Sprachmodelle verständlich erklärt
  • Physikalisches Wissen vs. statistische Aussage

Strategisches Controlling

  • Modelle zur Strategiefindung
  • Vision – Mission – Strategie – Ziele – Erfolgsfaktoren
  • Strategische Planung

Ausrichtung des Rechnungswesens

  • Internes und externes Rechnungswesen
  • Kostenrechnung
  • Betriebsabrechnungsbogen
  • Vor- und Nachkalkulation
  • Prozesskostenrechnung

KI für Recherche & Analyse

  • Wettbewerbs- und Marktanalysen mit KI
  • KI-Recherche statt klassischem Googeln
  • Einsatz von Deep Research und KI-Agenten
  • Arbeiten mit Masterprompts
  • Umsetzung als GPT, GEM oder Agent

Unternehmensplanung

  • Operativ – Strategisch
  • Umsatz
  • Material
  • Kosten
  • Deckungsbeiträge/Ergebnisse
  • Bilanz
  • Liquidität
  • Organisation des Planungsprozesses

KI für Kennzahlen & Excel

  • KI als Assistenz für Excel, nicht als Ersatz
  • Erstellen und Erklären von Formeln
  • Unterstützung bei Makros und Automatisierungen
  • Analyse und Interpretationen von Excel-Daten

Controlling-Prozesse im Unternehmen

  • Vertrieb
  • Einkauf
  • Logistik und Supply Chain
  • Personal
  • Produktion
  • Prozesse und Projekte
  • Gemeinkosten
  • Investitionen
  • Finanzen und Kennzahlen
  • Businessplan

Managementinformations-System

  • Berichte abgestimmt auf die Empfänger
  • Aufbau eines Reporting-Systems
  • Soll/Ist-Vergleich
  • Dashboard für unterschiedliche Empfänger
  • Wert des Unternehmens


KI für Reporting & Präsentationen

  • Erstellung von Management-Reports und Zusammenfassungen
  • Automatisierung wiederkehrender Berichte mit GPTs oder Agenten

Ausblick: Datenschutz & Urheberrecht

  • Sensiblen Unternehmensdaten und Datenschutz
  • Urheberrecht bei Texten, Folien und Auswertungen
 

Seminaranmeldung

Stornierung

Bis 14 Tage vor Seminarbeginn sind Abmeldungen und Umbuchungen auf andere Seminartermine kostenfrei. Danach ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

Für Umbuchungen auf andere Seminartermine ab 14 Tage vor Seminarbeginn fällt eine Kostenpauschale von 150 € zzgl. MwSt. an, da die Räumlichkeiten fest gebucht sind.

Kontakt

Ihr Ansprechpartner

Konstantin Kremer
Unternehmensberater

Telefon: 0711. 53 06 39-29
E-Mail: konstantin.kremer_at_asg-consult.de

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